房地产项目营销策略与执行方案(ppt 110页)

房地产项目营销策略与执行方案目录：
1、明确方向
（项目目标、市场竞争下的策略）
2、清晰思路
（执行总纲及执行要点）
3、实施计划
（总控图、工作计划表）

 

房地产项目营销策略与执行方案内容提要：
地段 → 城市价值地段解放大道是武汉繁华和都市生活的重要标志，是一条重要的项目价值链……
规模 → 规模大盘在城市的核心及其辐射地段规模达到40万平米以上的项目屈指可数……
社区 → 都市综合示范区本项目于武汉市场是一个全新的住宅、公寓、商业全新组合的综合物业类别……
    双核心商圈：航天·双城位于解放大道北内环，正在兴起的永清商圈和二七商圈交汇重叠处，占双核商圈之势。双桥之间：新建长江七桥和长江二桥之间。七桥的修建又将促成武汉又一商圈的形成。这可填补汉口东部没有商圈的空白。
    项目远期利好因数充足，具有比较大的想像空间； 区域价值客户目前认知度比较低，项目必须依靠自身营造从区域中脱颖而出； 规模和配套条件在区域具有绝对优势，具备成为区域中心的基本条件；家乐福签约，有利于聚集人气，提升客户信心的现实作用； 一期产品户型配比偏大，相对缺乏明星，需要通过营销进行转化达到市场实现；
    项目对于区域具有优势， 就目前而言项目价值大于区域价值；作为肩负着提升三江航天地产的城市品牌大盘，我们不能停留在单个项目，必须基于三江航天的企业品牌战略方向 ，在城市层面提升和突破。

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