酒店财务管理制度(doc 5个)

酒店财务管理制度目录：
一、 低值易耗品财务管理制度
二、 家具、用具财务管理制度
三、 物料用品财务处理制度
四、 财务押款制度
五、 财务计划管理制度

 

酒店财务管理制度内容摘要：
 财务计划管理制度
 1.结合宾馆酒店总经理室对宾馆酒店经济活动的安排，计划期内客源、货源、内务价格等变化情况，并作出详细分析和充分估计，以审定、编制财务计划。
 2.依据总经理审定的宾馆酒店财务计划，按各部门的不同经营范围、经营计划等的多方面因素和历史资料，参考部门年初的上报计划，分摊宾馆酒店总计划指标，下达给各业务部门实施。
 3.财务计划分为年度、季度计划：
 (1)宾馆酒店各部门每年第三季度进行各部门财务内审，每年第四季度各部门向财务部提交用款计划，经综合分析平衡后，提出第二年的本部门财务收支计划，报宾馆酒店总经理室和财务部。
 (2)宾馆酒店财务部按标准的收支计划，合理安排比例，下达定额指标给各部门。
 (3)各业务部门根据上报宾馆酒店总经理审批后的季度计划指标，结合本部门的具体情况，按月分摊季度任务指标作为本部门季内各月指标检查尺度。
 (4)宾馆酒店对各业务部门的计划按季进行检查，全年清算。

 

..............................