华东医药组织架构及营销战略(ppt 21页)

华东医药组织架构及营销战略内容简介:
1、 身是浙江人民医药厂，1952年建。1958年收购了民生药厂。
2、 1960年后，开始生产土霉素、庆大霉素、红霉素、乙酰螺旋霉素等。
3、 1972年前，与民生药厂（杭州第一制药厂）脱钩。
4、 1988年，更名为杭州华东制药厂
5、 1992年引入纽约富春投资公司进行合资，创建“中美华东制药公司”，重点靠市场营销和产品开发起步。
6、 1993年，利润600万元，加上外资100万美元，组建2个公司：一个是九源基因；另一个是升华拜克。
7、 1994年，成立默沙东公司，由默克公司总部投资，是默克总部在中国唯一的投资公司。美方75％股份，我方25％股份。主要生产默克公司专利产品。
8、 上市日1998年，与杭州医药站股份有限公司、北京远大集团公司等组建华东医药股份公司，并于1999年12月15 。募集资金2.7个亿。华东集团仍为第一大股东；但远大集团的三个公司合起来是控股股东。
9、 华东股份主要产品：百令胶囊（国家一类新药），赛斯平（全国唯一、世界第二该药生产企业），卡斯迈欣（克拉霉素片），卡迈（克拉霉素干混悬剂），泮立素（十二直肠用药），寿星牌山参。 2000年，销售收入18亿元，主营业务利润7800多万元。
     组织架构及市场营销
     说明：
     华东医药股份公司（上市公司）为华东集团公司的核心企业。李邦杰为股份公司的董事长兼总经理。集团公司的董事长另有他人；集团公司设立一名董事长助理，总经理位置空缺。各有限公司均为独立法人结构。生产、人力资源、后勤管理、财务和市场营销均独立设置。集团公司人力资源本部同时行使华东医药股份公司人力资源部职能，负责集团其它有限公司主要领导的聘用和考核。集团公司财务本部职责为集团融资中心，负责集团融通、年度财务预算和合并财务报表。

 

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