五粮液品牌营销策略研讨(ppt 24页)

《五粮液品牌策略研讨》目录：
一、竞争大未来(五粮液品牌策略研讨)
二、白酒行业品牌诊断
三、白酒行业品牌诊断
四、拟定营销竞争策略三大要素
五、五粮液品牌的三个转变
六、营销的品牌竞争
七、营销的终端竞争

《五粮液品牌策略研讨》内容摘要：
五粮液品牌规划成功之处
1、整个品牌体系规划合理、定位清晰。
2、采用多品牌策略
3、 托权品牌策略使托权人和受托品牌相得益彰。
4、 品牌化的策略降低了金六福等买断品牌的投入风险。
5、副品牌策略
五粮液品牌规划不足之处
1、 买断品牌规划不合理，大多品牌表现不佳。
2、 区域性品牌缺乏有效管理。
3、 五粮醇、五粮神等品牌犯了过度延伸的错误。
4、 金六福采用星级概念模糊。

 

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