中国移动产品发展规划及重点产品工作部署(ppt 191页)

中国移动产品发展规划及重点产品工作部署目录：

第一章 产品整体发展规划
一、新产品整体发展现状
二、问题和不足
三、产品总体工作思路
四、08年KPI产品架构
第二章 具体产品规划及08年工作要求
一、规模发展产品
二、重点突破产品
三、其他强调产品

中国移动产品发展规划及重点产品工作部署内容摘要：

产品发展中存在的问题
1、产品规划能力需要进一步提升
2、产品开发完成后的持续优化缺乏制度化
3、个人产品和集团产品、行业应用的界面需要进一步清晰
4、部分产品推出后，已经进入衰败期，但缺乏相应的退出、替代流程
5、一类产品统一运营，省公司的灵活性如何体现
6、很多产品都由全网统一规划，省公司不知能在哪些方面创新
7、产品数量多、合作伙伴多，缺乏可复制的发展模式
无线音乐： 08年重点工作要求
第一节、加强内容引入合作，确保新歌和中文流行歌曲全面上线
一、总部策略：
1.重点引入新歌和首发歌曲，在此基础上重点完善中文歌曲曲库，覆盖流行歌手的所有歌曲
二、对基地省公司（四川）的工作要求：
1.新歌引入要求：
数量：覆盖07年6月后发行的所有中文新歌，覆盖率达95%以上
及时性：08年3月后，通过主动向CP提需求的方式在新歌发行后1个月内完成接入和上线
2.中文存量歌曲引入要求：
数量：覆盖流行歌手所有歌曲。07年3月制定流行歌手歌曲引入初步建议，08年3季度前分批完成所有流行歌手所有歌曲接入和上线工作
3.加快全产品线的内容制作上线速度：
所有新引入中央曲库歌曲需提供全产品形式，全产品形式总量不少于10万首
每月向总部和省公司公布次月的音乐内容上线歌单
第二节、充分调动自有和合作伙伴资源，加强推广，提升销售能力
一、总部策略
1.借奥运契机整合自有传播推广资源和地面活动等资源，组织一系列全网范围的主题营销活动
2.制定合作模式深化原则（另文下发），调动合作伙伴资源和积极性
二、对省公司的工作要求：
1.做好本省的落地组织和宣传推广
2.按照总部制定的合作模式深化原则，选择本省的线下合作伙伴合作
三、对基地的工作要求：做好营销活动和合作模式深化的相关支撑工作

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