物业管理投标书(DOC 21页)

（一）财务管理工作模式、制度、预算、决算方式、内容
（二）财务管理监督制度
1)经验丰富、精明强干的领导班子
1.由客户服务部所属的保洁主管制定《保洁区域分工安排表》，
由公司制定健全的保洁制度，清洁卫生实行岗位责任制，有明确的分工和责任范围；
10、社区的电梯管理
11、社区的供电及照明系统管理
12、社区业主日常的装修管理（非集中进户）
13、社区的空置房管理
14、社区的智能化系统管理
1、公司的组织结构及下属专业公司
1、安全管理
1、物业公司实行“内部独立核算”、“自负盈亏”的财务核算制度，
坚持财务账目公开，接受上级主管部门、业主委员会和业主对财务的监督。
1、物业服务费报价
1、物业管理基础服务内容承诺
1、社区设立分公司，分公司设经理1人，负责分公司全面管理工作。
1、空置房屋的交接
1．工作模式独立核算，自负盈亏
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