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特色小镇商业定位及招商运营思路初稿(PPT 55页)

所属分类:
房地产项目管理
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商业定位
特色小镇商业定位及招商运营思路初稿(PPT 55页)内容简介
第一部分峨眉院子
第二部分业态布局
第三部分租售定位
第四部分招商及运营策略
第一部峨眉院子
A峨眉院子定位
B峨眉院子作用
品牌支撑-作为峨秀湖国际度假区内的子品牌,
为整个项目的开篇力作,增色添彩。
土地增值-成功的商业氛围为后期一级土地开发提供支持
利润获取-成功的商业开发,往往会获得丰厚利润。
吸引买房人-有商业配套的物业,能更好的吸引买房人。
服务业主及游客-完善的商业配套,
作为旅游地产的峨秀湖项目提供很好的商业服务。
A市场分析
B商业定位
C业态组合
D规划布局
项目SWOT分析
峨眉山旅游消费数据
峨眉山旅游消费地
峨眉院子一期市场定位
峨眉院子一期消费定位
市场定位
市场定位是最重要定位之一,主要有以下三种:
功能定位:弥补市场缺口,以吃、住、行、游、
购、娱为一体的旅游地产综合体;
业态类型:以高中档餐饮和风情客栈为主;
休闲、娱乐为补,兼有日常生活消费、社区配套等;
形象定位:峨眉山高档特色商业示范;
消费定位
消费特点
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特色小镇商业定位及招商运营思路初稿(PPT 55页)

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