您现在的位置: 精品资料网 >> 行业分类 >> 饮食酒类 >> 酒店管理 >> 资料信息

某项目商业街主力店相关建议(PPT 41页)

所属分类:
酒店管理
文件大小:
4342 KB
下载地址:
相关资料:
项目商业,商业街
某项目商业街主力店相关建议(PPT 41页)内容简介
明发欧洲城项目商业街主力店相关建议
主力店基础情况汇总
方案一:销售
方案二:出租
方案三:自营酒店
国内十大连锁酒店集团
各酒店集团简介及旗下品牌
自营酒店的投资回报
结论及建议
销售可实现价值:
2600平米×8100元/平米=2106万元(约2100万元)
1.有利点:
可实现变现,利于资金的滚动利用;
不涉及租赁及经营,回避了运营难度及风险。
2.不利点:
大面积、高总价商铺目标客群较少,销售难度大,无法短期立刻实现销售;
现阶段商铺无法办理按揭,仅能采用一次性付款的方式,进一步抬高了销售门槛;
现阶段商业街的商业价值尚未完全体现,以现有定价销售不利于实现价值最大化。
租赁可实现租金状况预估:
1.年度租金:2600平米×25元/月/平米×12个月×70%(年出租率)=55万元/年
2.年投资回报率:55万(年租金)÷2100万(销售总价)=2.6%
不涉及自营,运营难度较小;
保留主力店作为固定资产,可用于抵押贷款,不影响现金流的使用;
可享受商业街渐趋成熟所带来的物业增值。
55万的年租金是营收,尚未扣除人员工资、运营成本、税收等,年回报率较低;
商铺租赁需拆分出租、需预留管理团队,具备一定的运营难度。
..............................
某项目商业街主力店相关建议(PPT 41页)