某国贸中心策划案(doc 49页)

第一部分  市场研析…………….4
一、 市场状况分析
二、 南京商务楼产品力分析
三、 新街口CBD商务区分析
四、 竞争楼盘分析
第二部分  项目营销策略………25
一、 项目概况
二、 总体策略
1、 策略导向
2、 项目定位
三、 产品改造及装修标准建议
四、 营销策略细化
1、 推盘时机
2、 推售原则
3、 正式推盘必备条件
五、 销售手段
六、价格策略
1、 定价原则
2、 分阶段租售计划
3、 付款方式建议

第三部分   项目推广策略…….53
一、 推广策略导向
二、 广告推广主题
三、 宣传包装建议
1、 形象包装
2、 租售中心包装
3、 样板房
四、 广告推广思路
五、 SP策略

第四部分   广告推广计划………67
一、背景导入
二、受众分析
三、推广定位
四、媒体策略
五、分阶段广告计划

 

第一部分  市 场 研 析

一、 市场状况分析

(一) 宏观状况分析

1． 市场现状
自2000年年初，我国宏观经济逐步迈入一个相对温和、中速、持久的增长通道，至今年上半年，中房景气指数一直运行于景气空间、市场空前活跃，房市彻底摆脱前几年“爆炒”造成的“泡沫”阴影，走出了低谷，呈现出投资大增、产销两旺的良好局面。今年，国家政策不断完善，经济形势普遍看好，WTO的加入在即、申奥成功等利好因素，使上半年房地产市场仍保持比较活跃的态势。

由于银行利率已连续七次下调并开征利息税，引导居民将多余的资金从储蓄转向投资和消费，刺激了商品住宅市场需求的释放。同时，房地产金融体系不断完善。如放宽住房按揭年限，加大公积金放款额度，简化办理手续等，为个人购房提供了较为宽松的资金环境。另外，国家加大推动房改政策的力度，如住房分配货币化的进一步顺利进行，……

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