供应链动态特性分析对策(doc 5页)

供应链动态特性分析对策目录：
1、引言
2、供应链动态特性分析
3、供应链动态特性产生的原因及对策
4、信息技术对供应链动态特性的改善
5、结论

供应链动态特性分析对策内容简介：
    供应链中每个成员总是以其直接下游的需求信息作为自己需求预测的依据，并据此安排生产计划或供应计划。当产品交货周期（Lead Time）较长时，在此期间通常需要保持数周的安全库存，其结果就使得预测的订货量比需求数量的变化要大。为避免这种多头需求预测，供应链上各成员应基于销售点（Point of Sale）数据以及各节点企业的库存状况进行需求预测，而不是依据下游逐级传过来的失真的订单数据进行预测。
    由于供应链各成员之间存在一定的利益冲突关系，彼此之间不愿共享那些涉及商业秘密的信息，这种“内耗”大大影响了供应链的整体运作水平和竞争力。此外，供应链中各成员之间缺乏良好的协调，致使有关顾客需求的实时信息无法及时反馈回供应链，造成顾客需求响应的滞后，也是产生供应链动态特性的重要原因。在全球经济一体化的市场环境中，竞争趋势已由原来的敌对性竞争发展为合作性竞争，供应链成员应该加强相互之间的信任与合作，以实现共同的期望和目标。

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