企业供应链管理不当分析(doc 7)
企业供应链管理不当分析(doc 7)内容简介
一、供应链规划设计不当
二、供应链运作管理不当
三、供应链关系管理不当
随着供应链管理领域的扩大和转移,对它的各种看法如雨后春笋层出不穷。有些非常具体并具有可操作性,还有很多是专注于信息技术的。面对着如此混乱的局面,管理者常常不清楚这一领域究竟包括什么内容,如何应用核心概念来提高他们的业务表现。“对我和我的企业而言,供应链管理究竟是什么
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