供应链管理方法概述(PPT 46页)

一、QR出现的背景
二、QR的含义
三、QR的优点
四、QR的实施步骤
五、QR成功的五项条件
第四章 供应链管理方法
第一节 快速反应（QR）
一、QR(Quick Response)出现的背景
供应链中的共同目标
1.快速反应对厂商的优点
2.快速反应对零售商的优点
五、QR成功的条件
案例分析
第二节 有效客户反应（ECR）
一、ECR产生的背景
二、ECR的含义
贯穿供应链各方的4个核心过程
三、ECR的特征
四、ECR实施原则与要素
ECR四大要素的内容
六、ECR系统的构建
第三节  协同规划、预测和连续补货(CPFR)
一、CPFR出现的背景
二、CPFR的特点
四、CPFR供应链的实施
1、CPFR供应链的体系结构
2、CPFR实施的框架和步骤
实施CPFR的保障体系
第四节 企业资源计划（ERP）
一、ERP的内涵
二、ERP的管理思想
三、ERP的主要功能
四、ERP软件的发展趋势
本章小结
思考与练习
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