ISO9000系列与供应链管理(ppt 20页)

ISO9000系列与供应链管理目录：
一、ISO9000系列
二、ISO9000和TQM的关系
三、TQM的基本过程
四、使用过程的质量控制
五、供应链的背景
六、供应链的概念
七、供应链管理的主要内容
八、供应链管理中的信息技术支持
九、供应链绩效评估和激励机制
十、传统MRPII系统向供应链管理的扩展

 

ISO9000系列与供应链管理内容摘要：
    供应链的概念
    在运行形式上，形成一条从供应商、制造商、经销商到最终用户的物流、资金流和信息流网络。
    这一庞大网络上的相邻节点企业之间都是供应和需求的关系，因此称之为供应链(Supply Chain)。
    供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
    供应链管理的主要内容
战略性供应商和用户合作关系管理
供应链产品需求预测和计划
供应链的设计（节点企业、资源、设备等的评价和选择）
企业内部与企业之间物料供应与需求管理
基于供应链的产品设计、制造、生产计划、跟踪和控制
基于供应链的用户服务和物流(运输、库存、包装等)管理
企业间资金流管理（汇率、成本等问题）
基于信息技术的供应链信息管理

 

 

..............................