经营计划与预算管理(ppt 44页)

经营计划与预算管理目录：
1、经营计划及预算管理的原则
2、经营计划及预算的制定
3、经营计划及预算的执行

 

经营计划与预算管理内容提要：
经营计划及预算管理的原则：
以市场为导向
以产品为主线
综合平衡
以销定产、以产促销
沟通协调
预算控制
滚动调整
评估考核
……

以下目标符合SMART原则吗：
1、品质管理及改进要向纵深、高层次发展，重点提高产品可靠性、直通率及交付质量，向PPM级品管逼近。
2、建立覆盖全国主要城市的销售渠道，大规模实施广告宣传，大幅度提升产品知名度。
3、完成PIM产品的中试，保证文件齐套，及时交付市场。
4、加强人力资源管理建设，建立关键绩效指标体系，在全公司推行绩效考核。
5、合理化建议和QCC活动持续深入开展，全员参与率达到60％。
6、加强组织建设，改善士气，形成一支团结向上的团队。
……

经营计划例会：
分层分级的计划例会制度
公司级经营计划例会
部门级经营计划例会

 

 

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