财务预算与财务计划(ppt 27页)
财务预算与财务计划(ppt 27页)内容简介
财务预算与财务计划目录:
1.1 销售预算
1.2 生产预算
1.3 直接材料预算
1.4 直接人工预算
1.5 制造费用预算
1.6 产品成本预算
1.7 销售与管理费用预算
1.8 现金预算
1.9 预计损益表
1.10 预计资产负债表
财务预算与财务计划内容提要:
生产预算:
以销售预算为基础,进而编制生产预算,其主要内容有销售量、期初和期末存货、生产量。产品的生产量与销售量之间的关系可表述为:
预计生产量=(预计销售量+预计期末存货)-预计期初存货
因为企业的生产和销售不能做到“同步同量”,需要设置一定量的存货,以避免存货太少而影响下一季度销售活动的正常进行,或者存货太多而占用企业过多的资金,所以,产成品的期初、期末存货要作为生产预算的一个必要组成部分。一般来说,年初存货是编制预算时预计的,年末存货则是根据长期销售趋势确定的。
……
编制该预算通常需要包括以下内容:
(1)预计生产量
(2)预计生产需要量
(3)预计期末材料存量
(4)预计期初材料存量
(5)预计材料采购量
(6)材料采购额
(7)第一季度付款情况
(8)第二季度付款情况
(9)第三季度付款情况
(10)第四季度付款情况
(11)付款合计数
……
产品成本预算:
产品成本预算是生产预算、直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算的汇总,其主要内容包括产品的单位成本和总成本,单位产品成本的有关数据来自前述三个预算。
直接材料、直接人工和变动制造费用的单位消耗、分配率和固定制造费用的单位消耗均可从直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算中直接引用。
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