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中国网通全面预算管理体系实施项目建议书(ppt 49页)

所属分类:
预算编制
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相关资料:
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中国网通全面预算管理体系实施项目建议书(ppt 49页)内容简介

中国网通全面预算管理体系实施项目建议书目录:
1、项目组织
2、项目背景
3、项目目标与项目范围
4、项目工作方法、工作步骤及交付品
5、报价

 

中国网通全面预算管理体系实施项目建议书内容提要:
BMWZ在此项目的优势和成功因素:
众多的全面预算管理项目经验: 和记电信、中国联通、天津移动、中国移动集团、东方通信、中国北方等。
选派最优秀的项目团队:3个资深香港和国内注册会计师、3个董事总经理、2个董事、3个电信行业资深专家、及众多财经专业的顾问,共十人团队、。
BMWZ管理咨询强有力的ERP经验和实施队伍。
BMWZ管理咨询承担主要项目责任和风险:绝大部分的交付品都由BMWZ负责
……

项目目标:
充分借鉴国外电信行业预算管理的最佳实践,建立符合国际化要求的全面预算体系,将业务规划与财务计划进行有效整合
建立全面预算组织架构、职能分工、业务流程及绩效考核的同时,对人员的观念与行为也进行同步转变
解决全面预算体系运作过程中的潜在问题,使之能够切实指导集团统一编制下年度的全面预算,也为未来预算管理信息化打好基础
……

预算管理:
预算的编制、下达、执行、调整、考核等的工作流程及手册
预算审批权限(包括审批金额、审批项目范围、授权体系等内容)
预算管理的岗位和职责
预算管理绩效考评指标
预算表格
业务运营计划及预算
项目建设计划及预算
线电路租赁计划及预算
互联互通费用预算
运行维护费用预算
客户服务费用预算
市场费用预算

 


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