某钢铁公司全面预算管理办法(pdf 12页)

某钢铁公司全面预算管理办法目录：
第一章 总则
第二章 组织机构
第三章 预算管理体制和预算体系
第四章 预算编制
第五章 预算的执行、控制与差异分析
第六章 预算的考核与激励
第七章 附则

 

某钢铁公司全面预算管理办法内容提要：
第一条 目的：根据中华人民共和国财政部《关于企业实行财务
预算管理的指导意见》，为了进一步提高公司整体管理水平和经济效
益，建立健全全面预算管理机制，结合本公司实际情况，特制定本制
度。
第二条 全面预算管理的基本原则：
1、量入为出，综合平衡
2、效益优先，确保重点
3、全面预算，过程控制
4、权责明确，分级实施
5、科学考核，奖惩分明
第三条 预算编制的依据
1、国家的有关方针、政策，国内外经济环境及市场发展趋势；
2、董事会确定的经营发展规划，阶段性经营目标及经营策略；
3、过去的实际经营情况及本期预计的内外部变化因素。

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