公司预算与年度经营计划(ppt 156页)

公司预算与年度经营计划目录：
第1单元：公司预算管理的基本框架
第2单元：公司预算控制系统
第3单元：公司预算目标的确定
第4单元：公司预算编制
第5单元：公司预算的执行
第6单元：公司预算的考评
第7单元：工作研究
第8单元：工作拓展

 

公司预算与年度经营计划内容提要：
  战略计划是有关一个公司长期发展的规划：在未来的年度里公司将达到什么目标、需要做哪些工作、 以及应如何发展。所有的公司都需要一份战略计划。即使你仅管理一个部门，即使你的部门对战略计划不做要求，你也应根据自己的职能了解。这有利于你所在的部门或公司保持正确的发展方向。使年度经营计划、预算与最终的目标保持一致，总之战略计划能促进公司的长期发展，是公司成功必不可少的。 
关于战略计划
1、战略计划的特点：时间跨度通常3－5年
2、战略计划要解决的主要问题：
     （1）公司的真正使命是什么？
     （2）公司的最终目标是什么？
     （3）公司未来的前景如何？
     （4）为达到公司目标我们应该做什么
主题： 公司战略计划主要解决做什么的问题
提示：一个不讲战略的公司是没有方向的，是漫无目的地经营。

 

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