上海宝钢集团全面预算管理(ppt 75页)

上海宝钢集团全面预算管理目录;
第一部分、预算管理的作用和困惑
第二部分、宝钢预算管理实践
第三部分、宝钢预算管理发展方向

 

 

 

上海宝钢集团全面预算管理内容简介:
    全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法。现已成为大型工商企业的标准作业程序。
预算编制过程中，上下级之间往往处于对立面。
“一刀切”。上级部门通常的做法。
“头戴三尺帽”。下级往往在上报预算时留有余地；
“期末狂欢”。临近期末时，尽量用完预算额度。
预算精度差。受内外部环境制约，“永远不变的是变化”。
－－预算周期与业务发展计划不匹配，受到业务部门的批评。
－－预算编制“耗时耗力，得不偿失”。
－－预算往往注重短期的财务数据。

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