信息化项目管理预算编制及管理指南(doc 30页)

信息化项目管理预算编制及管理指南目录：
1、适用范围....4
2、项目分类....4
3、支出预算分类的确定....5
4、预算管理部门....6
5、预算编制及管理流程....6
6、预算编制....8
7、预算申报....18
8、专项评审....20
9、预算实施及监督管理....23
10、附则....24
11、参考依据....24
12、附件：申报函示例....26

信息化项目管理预算编制及管理指南内容提要：
      不适用范围本指南适用于本市市本级预算单位预算金额大于10万元的信息化项目支出预算编制与管理。区县级预算单位的信息化项目支出预算编制与管理可参照本指南执行。 
      信息化项目按照预算编报要求的不同，可分为新增项目、结转项目和历年备选项目三类。
（1）新增项目，是指本年度新增的，需在部门预算中安排实施的项目。
（2）结转项目，是指以前年度已经市信息委项目评审并同意实施，且市财政局已安排预算并纳入分年度滚动管理，本年度需在部门预算中继续安排实施的跨年度项目。
（3）历年备选项目，是指以前年度已经市信息委项目评审并同意实施，但市财政局未安排预算，本年度需要在部门预算中安排实施的项目。
      建设项目，包括新建信息系统的项目或对已有信息系统进行升级改造的项目。新建项目是指从无到有，根据业务需求，建设一个新的信息系统的项目；升级改造项目是指为了满足新的业务需求或解决影响业务开展的各种系统问题，对已建信息系统进行改造或优化的项目。
      市本级信息化项目的支出预算可分为建设项目预算（包括新建项目预算、升级改造项目预算）和运维项目预算两种类型，新建项目预算是指预算单位为了实现新建项目目标与设计功能，确保系统具备必要的安全保障能力，以及保障建设项目按期完工所必须支出的方案设计、咨询、软硬件设备购置、软件开发、通信、系统集成、监理、管理、安全测评等费用。
      升级改造项目预算是指预算单位在原项目完成后，为满足新的业务需求，对原系统进行功能、性能扩充和完善所必须支出的方案设计、咨询、软硬件设备购置、软件开发、通信、软硬件集成、监理、管理、安全测评等费用。
      运维项目预算是指预算单位为了实现运维项目目标，确保系统正常运转所必须支出的设备维护、通信服务、软件维护、信息安全服务以及数据采集等系统运维方面的费用。运维项目预算中，新增软硬件费用超过原项目软硬件设备购置费8％（含）的，应列入升级改造项目。

 

 

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