集团型预算管理的模式(doc 10)
集团型预算管理的模式(doc 10)内容简介
一、预算管理模式演变的四阶段
(一)生产技术财务计划模式
(二)目标利润——目标成本管理模式
(三)全面预算管理模式
(四)电脑网络支持下的预算管理模式
二、当前预算管理模式的要点
(一)财务预算管理体系
(二)预算内容和编制方法
(三)预算编制的流程
(四)预算的调整
(五)预算执行情况的分析与考核
三、预算管理效果的影响因素
(一)企业上下目标的一致性
(二)各职能部门之间的沟通与协作
(三)以预算作为考评业绩的依据
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(一)生产技术财务计划模式
(二)目标利润——目标成本管理模式
(三)全面预算管理模式
(四)电脑网络支持下的预算管理模式
二、当前预算管理模式的要点
(一)财务预算管理体系
(二)预算内容和编制方法
(三)预算编制的流程
(四)预算的调整
(五)预算执行情况的分析与考核
三、预算管理效果的影响因素
(一)企业上下目标的一致性
(二)各职能部门之间的沟通与协作
(三)以预算作为考评业绩的依据
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