某集团预算管理模式分析(ppt 50页)

某集团预算管理模式分析目录：
第一部分   西方预算管理模式
第二部分   上汽集团预算管理模式
第三部分   预算目标与效果（案例）
                   

 

某集团预算管理模式分析内容简介：
    企业更多追求利润的现实效果y 理论是这一模式的假设前提高层更多依据业绩指标的设计保证目标的实现。财务主管的职能：银行信用、现金管理、资金筹集 、企业信用、股利分配、保险事项、养老金管理。会计主管的职能：会计流程、财务报表、内部计、工资管理、帐册管理、预算编制、税务事项。             

 

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