中国移动公司预算管理报告书(ppt 40页)

中国移动公司预算管理报告书目录：
一、关于预算单位及预算管理内容的界定
二、关于预算起点及预算管理平台
三、关于预算组织
四、关于预算目标的确定及其分解和下达
五、关于预算编制规范
六、关于预算反馈监控体系及调整系统
七、关于预算考评
八、关于预算管理环境及其他支持系统

 

中国移动公司预算管理报告书内容简介：
    预算内容未能充分涵盖公司全方位的经营活动，资本支出预算同资金预算未能整合成为有机的预算管理体系。F集团公司在下达子公司年度经营目标时，未能完整编制基本业务预算、资本预算和财务预算，预算体系存有缺陷，预算管理同实际业务状况存有脱节。
    控制现金流量，确保收入项目资金的 及时回笼及各项费用支出受控，降低整体资金使用成本和财务费用。
    中国移动预算管理体系需要将上级预算目标向下一级预算单位进行分解，形成各预算单位的责任预算，体现责权利相统一的原则。

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