弹性制造费用预算管理讲义(ppt 50页)

弹性制造费用预算管理讲义目录：
一、弹性制造费用预算
二、标准成本制下的制造费用分摊
三、运用制造费用差异的成本管理
四、制造费用绩效报告
五、作业基础弹性预算

 

 

弹性制造费用预算管理讲义内容摘要：
    静态预算是为单一特定的作业水平作准备。 当实际作业与特定的作业水平不同时，绩效评估将变得困难。
    比较静态预算与实际成本就像是比较苹果与橘子。
    为弹性不同的作业水平作预算，我们必须知道作业水平改变的成本习性。
    总变动成本在作业改变时，以直接比例改变。
    总固定成本在攸关范围内维持不变。
    弹性预算的优点：显示实际作业水平发生的收入与费用 、为攸关范围内的作业水平作准备、揭露来自成本控制或缺乏成本、控制的差异、改善绩效衡量

 

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