财务预算编制管理、控制与分析(ppt 115页)

财务预算编制管理、控制与分析目录：
第一章、财务预算管理
第二章、财务控制与业绩考核
第三章、财务分析
 

 

 

财务预算编制管理、控制与分析内容摘要：
    一、财务控制的意义
    控制 —— 对一个组织的活动进行约束和调节，使之按设定的目标和轨迹运行的过程。
    财务控制 —— 利用财务反馈信息，按照一定的程序和方式，影响与调节企业的财务活动，使之按预定目标运行的过程。
    财务控制的主要特征：
    财务控制是一种价值控制——手段
    财务控制是一种综合控制——对象
    日常财务控制以现金流量控制作为重点——目的
    二、财务控制体系
    组织系统 —— 责任中心
    信息系统 —— 责任会计系统
    考核制度 —— 业绩考核
    奖励制度 —— 业绩与奖励结合

 

 

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