用友费用管理解决办法(doc 12页)

用友费用管理解决办法目录：
1费用管理概述 
2预算管理 
2.1预算编制 
2.2预算控制 
3费用拨付 
4借款管理 
5费用管理 
5.1费用申请 
5.2费用合同 
5.3费用报销 
5.4费用调整 
6会计处理 
7费用分析 
8目标用户 
9竞争优势

 

 
用友费用管理解决办法内容摘要：
   费用，是企业控本降耗，提高企业经济效益的重要控制指标。在医药行业，费用控制比成本控制具有更重要的意义。比如制药企业，费用大约占到销售收入的比重50%左右，而成本只占销售收入一般不足10%。根据会计学重要性原则，显然在制药行业费用控制远比成本控制重要得多。
     只讲对费用的控制其实是过于狭隘的，费用管理的重点不在控制，更在于费用的有效投放。提高费用的投入产出效果是费用管理的重中之重。
   《费用管理》管理的费用范围包括销售费用和管理费用。
   《费用管理》为用户提供费用预算的编制，费用报销的支付，费用报销的预算控制，费用的投入产出效果分析等功能。相当于把用友U8中的预算管理+报账中心+网上报销三个模块中，与费用相关的内容抽取出来，整合成一个模块。

 

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