公司预算与年度经营计划(ppt 156页)

公司预算与年度经营计划目录：
第1单元：公司预算管理的基本框架
第2单元：公司预算控制系统
第3单元：公司预算目标的确定
第4单元：公司预算编制
第5单元：公司预算的执行
第6单元：公司预算的考评
第7单元：工作研究

 

公司预算与年度经营计划内容提要：
１、预算管理的着眼为公司战略目标
２、预算的编制应体现以市场为导向的经营理念
３、预算目标的分解体现出的是全员管理的理念
４、预算的编制自上而下、自下而上的沟通过程
　　体现了决策层、管理层、经营层对公司目标和
　　价值的认同。 
战略计划是有关一个公司长期发展的规划：在未来的年度里公司将达到什么目标、需要做哪些工作、 以及应如何发展。所有的公司都需要一份战略计划。即使你仅管理一个部门，即使你的部门对战略计划不做要求，你也应根据自己的职能了解。这有利于你所在的部门或公司保持正确的发展方向。使年度经营计划、预算与最终的目标保持一致，总之战略计划能促进公司的长期发展，是公司成功必不可少的。 

 

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