全面预算管理及基本流程和方法(ppt 76页)

全面预算管理及基本流程和方法目录：
一 为什么预算？
二 谁来做预算？
三 如何编制预算?
四 预算与目标绩效考核
五 预算的执行与控制

 

 

 

全面预算管理及基本流程和方法内容简介：
    企业面对剧烈变化的环境和日益激烈的竞争为求得长期生存和持续发展所做的一种总体性谋划
企业如何长期“活下去”/ “活得好”
   战略由三个C组成：公司(corporation)，竞争者(competitor)，顾客(customer)
   战略是这样一种方式，通过该方式，一个公司在运用自己的实力来更好地满足顾客需要的同时，将尽力使其自身区别于竞争者
   战略：是我们与竞争者争夺顾客的方法
战略规划主要是探索将企业的经营目标和内部能力与外部环境融合在一起的方式
商业模式三要素:
企业的外部环境
企业的经营目标
企业的内部能力

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