财务预算的编制方法(doc 12页)

财务预算的编制方法目录：
第一章、总则
第二章、财务预算的管理体制和组织体系
第三章、财务预算期和编制工作期
第四章、财务预算的编制内容和编制方法
第五章、财务预算的编制程序
第六章、财务预算的审批程序
第七章、财务预算的控制和信息反馈
第八章、附则

 

财务预算的编制方法内容简介：
    为加强公司财务预算管理，充分发挥财务预算工作的预测、控制作用，根据《企业财务制度》、《企业财务准则》，特制定本制度。
    财务部是财务预算的归口管理部门。其主要职责是：指导预算的制定,汇总、平衡股份公司职能部门、子公司和分公司的年度财务预算；研究、编制股份公司的年度财务预算；对公司未来经营的持续增长做出预测；分解和下达各项财务预算指标；月（季）度监督、检查、分析、总结和评价子公司和分公司的财务预算执行情况，并形成书面文件上报给总裁。财务预算编制的范围：公司实行全面预算管理，所有的财务收支必须纳入预算编制。财务预算编制应遵循的原则：遵循合法性、可行性、客观性、科学性和经济性原则。
    在编制每年的财务预算之前，总部财务部和子公司和分公司在十月底要做好各项准备工作，包括组织调查研究，检查总结当期内财务预算的执行情况，测算有关指标数据，研究预算期发展的趋势等。

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