全面预算管理及企业经营计划(ppt 25页)

全面预算管理及企业经营计划目录:
第一部分  经营计划
第二部分 全面预算管理
第三部分  如何制定经营计划及预算
第四部分  经营计划及预算的执行

 

全面预算管理及企业经营计划内容提要:
   1.什么是全面预算管理：
　　1)预则立，不预则废
　　2)预算管理不是财务管理，而是经营管理
　　3)算的是“赢的策略与方法”，而不是算“财务结果”
　　4)全面预算管理致力于效率与效果的双重提升
　　5)全面预算管理致力于企业管理优势的持续提升
    全面预算：将“四流”（物流、人流、资金流、信息流）整合为“一流”（流程控制下的全面预算）

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