全面预算管理与控制(ppt 102页)

全面预算管理与控制目录:
第一讲  全面预算管理基本理论
第二讲  预算编制基本技术与方法

 

 

 

全面预算管理与控制内容简介:
一、衡量企业好坏的标准是什么？
 1 任何组织都有自己的目标，组织的活动都是围绕这个目标展开的。
2 对企业的认识是从事企业管理活动最基础的出发点。没有对企业这种组织的准确认识，所有的管理活动都失去了根基。
3 预算管理最基础的出发点也是基于对企业的认识。
4 企业到底是干什么的？
二、预算概述
（一）预算概念
      全面预算是优化企业资源配置，提高企业经济效益的一种科学而先进的管理方法。它以货币为计量单位，将决策目标所涉及的经济资源的配置，以计划的形式具体地、系统地反映出来。

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