全面预算管理体系的基本技术(ppt 156页)

全面预算管理体系的基本技术担：
一、公司治理结构与全面预算管理
二、全面预算管理：管理控制的关键环节
三、全面预算管理体系的基本框架
四、预算编制基本技术与方法
五、全面预算管理的积极作用
六、实施全面预算管理应注意的问题

 

全面预算管理体系的基本技术内容简介：
   战略是在特定环境下，为实现一定的长期目标而对资源和能力实施有效的配置和组合。竞争优势是指公司由于拥有竞争对手难以复制或效仿的业务系统，在特定的市场开发的能够实现低成本和/或高收益的能力。
   预算是与整合企业实物流、资金流、信息流和人力资源流要求相一致的经营指标体系 （价值指标为主体）以目标利润效益为目标、以资金流量为纽带、以成本费用控制为重点、以责任报告信息为基础，以经营、财务预算指标为依据的企业管理模式。

 

 

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