拉长的角色与职责概述(PPT 63页)

第一节  一线管理的基本概念
第二节  拉长在管理中的角色
第三节  拉长的工作职责
第四节  新官如何上任
管理的层次
※工作分配
※组织生产
※控制品质
※解决工作中的问题
※物料控制
※5S管理
※维持纪律
※训练属下
※ 激励员工保持团队精神
（一）如何做好一名企业基层管理者
(一)管理故事--如何分骨头
（二）如何做好企业基层管理者
第四：领导力
（三）管理中应用的五条法则    “鱼缸”法则
南风法则:
“木桶”法则
“热炉”法则:
“刺猬”法则:
总的目标：
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