卓越班组长--生产管理知识培训(PPT 36页)

卓越班组长
班组长在生产中扮演的角色
三个基本方式
特别提示：
哪种情况需要报告？
哪种情况发生时需要联络？
哪种情况发生时需要商谈？
生产过程中要控制的六个项目（QCDSPM）：
品质——Q（Quality）
成本——C（COST）
交货期——D（Delivery）
安全环境——S（Safety+5S）
效率——P（Productivity）
士气——M（Morale）
培训要求：

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