如何当好班组长(ppt 50页)

如何当好班组长目录：
第一讲 班组长的使命与职责
第二讲 班组长如何履行职责
第三讲 权变管理与领导艺术
第四讲 班组长的心理素质

 

如何当好班组长内容简介：
    班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的基础。其共性是拥有相应的劳动手段和劳动对象，直接承担一定的生产任务。生产现场管理(工程作业、质量、成本、原材料、进度、设备保养、安全卫生）人员管理（人事调配、考勤、培训、保健、情绪、团队）。

 

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