生产与运作系统设置的概念及方法概述(ppt 85页)

生产与运作系统设置的概念及方法概述目录：
一、生产与运作系统设置的概念
二、生产的类型
三、生产运作系统的过程组织
四、生产运作系统设置的类型
五、生产运作系统的时间组织
六、生产运作系统设置的方法
七、流水线的组织设计

 

生产与运作系统设置的概念及方法概述内容简介：
对象专业化布置(产品原则): 按加工对象组织
工艺专业化布置: 按生产运作的工艺特点组织
混合原则:
在工艺原则基础上,局部采用对象原则;
在对象原则基础上,局部采用工艺原则.
固定布置：加工对象流动，人员、设备等流动
成组技术规划是将不同的机器分成许多单元来生产具有相同形状和工艺要求的产品。其总目标是从工艺专业化类型的生产中获得产品规划的优点，其优点包括：
1.更好的人际关系。工人可组成小团体来完成整个作业。
2.提高操作技能。在一个有限的生产周期内，工人只生产有限数量的部件，重复程度高，有利于工人快速学习和熟练掌握生产技能。
3.减少在制品库存和物料运输。一个工作单元完成几个生产步骤，可以减少部件在整个车间的运输。
4.缩短生产调整时间。加工产品的减少意味着工具种类的减少，可以加快工具更换的速度。

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