生产与运作管理课件(PPT 73页)

第五章生产与运作管理
第1章导言：打开两个
第2章基础理念
项目管理的基本特点
3.1当兔子不睡觉时，乌龟该怎么取胜？
第7章项目范围管理
矩阵式图表（图7-3）
7.5WBS究竟应该分解到什么程度？
第8章项目进度管理
“家务项目”
起床上班如何安排时间最迅速？
关键路径法CPM
2．根据下述网络计划工作明细表绘制网络图。
答案
第11章项目风险管理
故事：
估算房子值多少钱？
11.6风险应对
12.3项目团队的建设
高效项目团队的特征
12.4项目团队的激励
第13章项目沟通管理
13.1沟通规划
13.4对有效沟通的几点忠告
13.5解决冲突的二维模型图
如何运用冲突策略解决下面的问题：
第14章项目收尾
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