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生产运作能力的时间与规模(ppt 148页)

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生产运作
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生产运作能力,时间
生产运作能力的时间与规模(ppt 148页)内容简介

生产运作能力的时间与规模目录:
一、能力的时间和规模
二、能力扩大的时间和规模

 

生产运作能力的时间与规模内容提要:
所谓学习效益,是指当一个人或着一个组织重复地作某一产品时,作单位产品所需的时间会随着产品生产的数量的增加而逐渐减少,然后才趋于稳定,如图所示,它包括两个阶段:一是学习阶段,单位产品的生产时间随产品数量的增加而逐渐减少;二是标准阶段,学习效益可以忽略不记,可用标准时间进行生产。
学习曲线的建立基于以下的一些基本假设:
(1)生产第n+1个产品所需的直接劳动时间总是少于第n个;
(2)当累积生产数量增加时,所需直接劳动时间按照一个递减的速率减少
(3)时间的减少服从指数分布
某柴油机厂,其某种中产品的第一生产时间是50 000h,根据以往的经验,这类产品的学习率是80%。现在想要
(1)估计第40个产品所需的生产时间
(2)计算前40个产品的平均单件生产时间;
(3)描绘学习曲线
工作标准:
所谓标准,是用于比较的一种大家均可以接受的基础或者尺度,工作标准时间(work standards)是指一个训练有素的人员完成一定工作所需的时间,他完成这样的工作应该用预先设定好的方法,用正常的努力程度和正常的技能(非超常发挥),所以也称为时间标准。


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