项目的沟通管理.ppt66
项目的沟通管理.ppt66内容简介
项目的 沟通管理北京航空航天大学项目管理发展研究中心杨爱华
内容
沟通管理的概念
沟通管理的基本理论
沟通计划
信息发布
绩效报告
第一节 沟通管理的概念
“高级管理人员往往花费80%的时间以不同的形式进行沟通,普通管理者约花50%的时间用于传播信息” 《Effective Communication》 Ludlow,R.
巴纳得认为构成组织的基本要素有三,一是共同的目标,二是合作的意愿,三是信息的交流。而要使前两个要素发挥作用,信息交流是基础。
一、沟通与沟通管理的概念
沟通管理就是确定利益相关者的信息交流和沟通需求,确定谁需要信息,需要什么信息,何时需要,以及如何将信息分发给他们。虽然每个项目都需要交流项目信息,但对信息的需求和分发方式却差异很大。
项目沟通管理就是要保证项目信息及时、正确地提取、收集、传播、存储以及最终进行处置,保证项目信息畅通。
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