组织设置与人力资源规划(ppt 88页)
组织设置与人力资源规划(ppt 88页)内容简介
主要内容
企业人力资源规划框架
直线制
直线职能制
事业部制
矩阵制
几种常见的组织结构辨析
影响和制约组织结构的因素
组织信息的采集和处理
人力资源需求预测来自以下几个方面:
五种预测方法
集体预测方法
回归分析方法
劳动定额法
劳动定额法的应用
转换比率法
企业内部人力资源供给
企业外部人力资源供给预测
供求平衡措施
企业人力资源管理制度与费用预算
程序方法 —人力资源管理制度规范的类型
程序方法 —制定人力资源管理制度的基本要求
相关知识 —制度化(规范化)管理的优特点
人力资源管理费用预算的编制与执行
相关知识 —人力资源管理费用预算的项目构成
人力资源管理费用预算的基本程序和要求
人力资源管理成本的核算
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企业人力资源规划框架
直线制
直线职能制
事业部制
矩阵制
几种常见的组织结构辨析
影响和制约组织结构的因素
组织信息的采集和处理
人力资源需求预测来自以下几个方面:
五种预测方法
集体预测方法
回归分析方法
劳动定额法
劳动定额法的应用
转换比率法
企业内部人力资源供给
企业外部人力资源供给预测
供求平衡措施
企业人力资源管理制度与费用预算
程序方法 —人力资源管理制度规范的类型
程序方法 —制定人力资源管理制度的基本要求
相关知识 —制度化(规范化)管理的优特点
人力资源管理费用预算的编制与执行
相关知识 —人力资源管理费用预算的项目构成
人力资源管理费用预算的基本程序和要求
人力资源管理成本的核算
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