人力规划培训课件(PPT 40页)

内容提要
本讲要点
一、人力规划的任务
人力规划的任务
1、人力规划的性质
2、人力规划的内容
人力规划的层次体系
人力规划的具体内容
3、人力规划的依据
人力规划的约束条件
二、人力规划的制定
1、人力规划的原则
企业战略对人力规划的影响
2、人力规划的程序
3、人力规划的重点
三、人力规划的方法
1、人力资源需求预测法
需求预测依据的相关变量
人力资源需求预测
2、人力资源供给分析法
员工技能清单
管理人员接替图
人员接替模型
3、人力资源供求平衡法
人力资源供求平衡方式
人力资源供求平衡分析
马尔可夫矩阵分析法
思考题
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