现代企业职业生涯规划管理(ppt 80页)

现代企业职业生涯规划管理目录：
第一节  职业生涯概述
第二节  职业生涯规划的有关理论范畴
第三节  现代企业员工个人职业生涯管理
第四节  现代企业职业生涯规划

 

现代企业职业生涯规划管理内容简介：
    职业生涯，又称职业发展，是指一个人在其一生中遵循一定道路（或途径）所从事工作的历程，是指与工作相关的活动、行为、价值、愿望等的综合。职业生涯分为外职业生涯和内职业生涯。
    职业生涯规划是指通过员工的工作及职业发展的设计，协调员工个人需求和企业组织需求，实现个人和企业的共同成长和发展。职业生涯规划是人力资源管理中一个非常重要而又崭新的问题，有关职业发展或职业生涯的运动过程和运行规律的讨论，乃至职业研究的思想体系和理论体系形成，主要是1965年美国麻省理工学院的薛恩（E·H·Schein）教授 提出的。工作模拟法采用一组模拟情境来对管理人员进行培训，以提高其认知能力、解决问题的能力、决策能力和处理人际关系的能力。

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