企业组织设计与人力资源规划(ppt 67页)

企业组织设计与人力资源规划目录：
第一部分、组织的设计与调整
第二部分、组织战略与人力资源规划
第三部分、人力资源费用构成

 

企业组织设计与人力资源规划内容提要：
人力资源管理的框架和角色定位：
人力资源部的职责
建立人力资源管理程序
开发选择人力资源管理方法
监督/评价人力资源实践
在涉及人力资源管理的事务上劝告协助其他部门的经理
一线经理的职责
招聘时参与面试
提供训练和在岗培训
承担绩效评价
执行惩戒程序
调查事故
解决投诉问题
为人力资源专业人员提供时间投入

 

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