管理领导力与激励(ppt 105)
管理领导力与激励(ppt 105)内容简介
权力——你能下命令的原因
中层经理具有以下权力:
向下属分派工作的权力
费用支出权
采购决定权
考核权
奖惩权
给假权
用人否决权
晋升、加薪等方面的建议权
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中层经理具有以下权力:
向下属分派工作的权力
费用支出权
采购决定权
考核权
奖惩权
给假权
用人否决权
晋升、加薪等方面的建议权
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