业务规划能力的提升(ppt 11页)

业务规划能力的提升目录:
第一节、 通路变革带来的冲击
第二节、 主管的工作基本上包含了2个部份
第三节、 业务处长如何加强其业务能力
第四节、 通路经理如何加强其业务能力
第五节、 如何加强主要客户经理的业务能力
第六节、 如何加强市场营销经理(Trade Marketing)的业务能力
第七节、 如何加强地区性经理业务能力
第八节、 如何提高业务主任的业务能力
第九节、 如何提升业务人员的业务能力
第十节、 结论

业务规划能力的提升内容简介:
第一节、 通路变革带来的冲击
主要客户的兴起,谈判力量的增强
通路多样化
主要客户对业绩成长活动的需求
最适业务组织与商业模式(Business Model)的需求
人才素质提升之必要
经销模式的建立
快速订货、送货、回收的需求
对新科技订货、 沟通的需求

 

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