人力规划方案（ppt 16）

1.人力资源规划定义
2.人力资源规划的目的
3.人力资源规划的主要内容
4.人力资源规划系统
5.组织架构的调整与确定
6.组织架构图（专业公司）
7.组织架构——职位分类
8.潜力人员选拔的标准
9.关键岗位接班人计划
10.接班人的确定
人力资源规划是指，从人力资源的“质”和“量”入手，评估目前人力资源的质量是否能夠因应未来发展变化的需要；首先需预测未来对人力资源质和量的需求，由未来需求与目前人力資源质量的比较，来分析出其中的差距，并实施各项因应计划，达成未来人力资源质量需求与供給一致的管理过程
 明确达成公司的经营目标需要投入多少人力成本
  目前人力资源的质和量能否满足公司未来发展的需要
  为企业的人员招聘、培养、人员调整等人力资源活动，提供准确信息和依据
  引导员工职业生涯规划和职业生涯发展
  在分析内外环境的基础上，制定人力资源策略和工作计划
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