某科技股份公司培训体系教材(PPT 47页)

报告目录
什么是培训？
员工培训与企业战略
培训发挥战略作用的基础条件
员工培训目标、战略、原则
员工培训内容分为三个部分
员工培训形式
培训计划制定流程
培训费用
每位新员工在进入公司后必须经过岗位职前教育
职前教育流程
岗位技能培训
外派培训
培训出勤管理
培训系统模型
什么是培训需求分析
培训需求分析的一般流程
需求评估的信息搜集方法和信息来源：
员工绩效问题的经常性原因
解决绩效问题的常用方法
培训需要和管理需要
培训什么？
培训教材
谁最经常接受培训？
制定学习目标时应注意遵循的规则：
学习目标的组成部分：
学习目标示例
可以接受的行动词汇
不可以接受的行动词汇
谁来培训：选择培训员
人们如何得到培训？
培训方法的类型
课堂培训方法
学员自定进度
媒体推动
培训方法的适用范围
企业管理学习原理
培训评价
企业调查
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