台塑关系企业人事管理细则(doc 40页)

台塑关系企业人事管理细则目录：
第一章 总    则
1.1目的...........1-1
1.2适用范围.......1-1
第二章 职级及职类
2.1职级...........2-1
2.2职类...........2-1
第三章 组织编制及任用
3.1组织与人员编制.3-1
3.2人员增补.......3-1
3.3任用...........3-1
3.4保证...........3-1～2
3.5迁调...........3-2
3.6移交...........3-2～3
第四章 薪资及奖金
4.1薪资...........4-1
4.2奖金...........4-1
第五章 考  勤
5.1工作时间.......5-1
5.2假别...........5-1
5.3请假...........5-1
5.4离开职守.......5-1
5.5加班...........5-1~2
5.6考勤作业.......5-2
第六章 训练及考核
6.1训练...........6-1
6.2考核...........6-1
第七章 奖   惩
7.1奖励...........7-1
7.2惩处...........7-1~2
7.3功过互抵.......7-2
第八章 资遣、抚恤及退休
8.1资遣...........8-1~2
8.2抚恤...........8-2
8.3退休...........8-2
第九章 离  职
9.1辞职...........9-1
9.2免职...........9-1~2
9.3停职...........9-2
9.4停薪留职及复职.9-2~3
9.5离职手续.......9-3
第十章 附  则
10.1核决权限......10-1
10.2实施及修订....10-2
附   表
附表一.组织机能表...A-1
附表二.组织及人数编制表..........A-2
附表三.保证书.......A-3
附表四.人事通知单...A-4
附表五.移交清册.....A-5
附表六.辞职意向反应单...........A-6
附表七.离职单.......A-7
附表八.未完成案件明细表..........A-8
附表九.计算机作业密码移交单........A-9
附   件
附件一.年国定假日一览表..B-1
附件二.任差旅津贴及卡车搬运费、调任迁徙费报支标准.......B-2~3

 

台塑关系企业人事管理细则内容简介：
第一章  总    则
1.1 目的
为使本企业从业人员之管理有所遵循，特订定本规则。
1.2 适用范围
(1)本企业正式人员之管理，悉依本规则之规定办理。
(2)其它非正式人员之管理除适用本规则之规定外，另须依相关办法之规定办理。
1.3 从业人员之定义
从业人员依其雇用性质区分为：
(1)正式人员。
(2)非正式人员
A.聘约人员。
B.定期契约人员。
C.工读生（明志工专、暑期工读生及建教合作技术生）。
第二章  职级及职类
2.1 职级
正式人员之职级及职别如下：
(1)(总)经理级
总经理、副总经理、协理。
经理、副经理、主任、副主任、特别助理。
总工程师、副总工程师。
(2)厂(处)长级
厂（处）长、副厂（处）长、组长、副组长、高级专员。
(3)课长级
课长、副课长、专员。
(4)主办及基层主管级
主办、值班主管、领班、副领班、班长、副班长。
(5)基层人员

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