组织与人力资源管理的制度设计教材(PPT 60页)

一、旧组织的主要特点
二、新组织的主要特点
新组织五个基本特性
三、组织的旧模型和新模型的特征比较
四、组织的挑战
1、人力资源管理的重要性
2、人力资源的基本特征
3、人力资源的价值
4、人力资源管理的层面
5、人力资源的价值定位
6、人力资源管理的系统思考
7、人力资源管理的五大难题
什么是人力资源管理?
二、人力资源管理的职责
直线经理与人力资源经理的职责
人力资源管理的系统平台
1、人力资源竞争的对等与优势
2、人力资源战略
3、为什么需要人力资源战略
4、 人力资源战略的内涵
4、人力资源战略的内涵
人力资源管理的制度体系
文化差异
罗夫斯蒂德文化纬度
组织文化的本质
组织文化的层次
文化动力学：组织文化的创建
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