绩效考核管理制度.doc9

奇正集团公司绩效考核制度

（草案）

 

 

第一章         考核理念

（目的）

第一条 为了实现“管理提升，营销突破”的战略重点，创建以组织业绩为导向的企业文化，将绩效管理系统建设成为重要的战略牵引工具，促进奇正集团的可持续发展，特制定本制度。

（原则）

第二条 本制度的基本原则：实事求是考核，客观公正评价，简单规范操作。

（考核主体）

第三条 各级管理者是考核工作的责任主体。各级管理者有责任在企业战略的指引下，运用考核评价的方式，指导、帮助、约束与激励下属员工。

考核评价工作是一项基础管理工作，是各级管理者的基本职责。

(被考核对象)

第四条 本公司的所有人员都是绩效管理的对象，都要接受工作绩效考核。

本考核制度的适用对象是企业中层及中层以下员工。

(考核方法)

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